תרייב הולדינגס גייסה 2 מיליארד דולר לפי שווי של 12 מיליארד כדי להטמיע בינה מלאכותית בעסקים מסורתיים

המודל: קרן פרייבט אקוויטי שמבצעת את האינטגרציה בעצמה

תרייב הולדינגס (Thrive Holdings) סגרה סבב גיוס של 2 מיליארד דולר (כ-7.4 מיליארד שקל) לפי שווי של 12 מיליארד דולר (כ-44 מיליארד שקל), בהובלת סופטבנק (SoftBank), D1 קפיטל פרטנרס ואלטימיטר קפיטל (Altimeter Capital). החברה פועלת כמעין קרן פרייבט אקוויטי ממוקדת AI: היא רוכשת עסקים מסורתיים, בינתיים בעיקר משרדי רואי חשבון וחברות IT, ומטמיעה בהם מודלים ואוטומציה ברמת התהליך היומיומי, במקום למכור להם כלים מבחוץ.

הקשר ל-OpenAI: ספין-אאוט עם עובדים בשטח

תרייב הולדינגס נולדה כספין-אאוט של תרייב קפיטל (Thrive Capital), אחת המשקיעות הגדולות ב-OpenAI. בדצמבר 2025 קיבלה OpenAI נתח בעלות בחברה, וחלק מהעסקה כלל שליחת עובדים של OpenAI לעבוד ישירות עם החברות בפורטפוליו כדי להאיץ הטמעה. המודל הזה, "צוותי עלית שמתמקמים אצל הלקוח ובונים את הפתרון במקום", הפך בינתיים לתעשייה בפני עצמה: OpenAI חברה לקרנות פרייבט אקוויטי להקמת The Deployment Company, ו־Anthropic השיקה מיזם דומה בשם Ode.

תוצאות בשטח: שני ורטיקלים, מספרים קונקרטיים

נכון להיום פועלות על הפלטפורמה יותר מ-70 חברות בשני ורטיקלים. הזרוע החשבונאית, כוללת מעל 50 משרדים ויותר מ-2,000 אנשי מקצוע; סוכני המס האוטונומיים שלה, TaxAI, עיבדו מעל 7,000 דוחות מס בדיוק של 98% וקיצרו את זמן ההכנה ביותר מ-30%, לפי נתוני החברה. Shield, זרוע ה-IT עם כ-20 חברות, מדווחת על האצת זמני פתרון ב-help desk פי 36, ומספר הסוכנים המותאמים אישית שהוטמעו הוכפל בחודש האחרון.

הוורטיקל השלישי: רגולציה של נכסים פיזיים

חלק מהגיוס הנוכחי מיועד להשקת פלטפורמה שלישית, שירותי רגולציה לסביבה הבנויה, כלומר העבודה הנדרשת לאישור, בנייה, הסמכה ותחזוקה של נכסים פיזיים. "ארה"ב צריכה לבנות ולשדרג תשתיות קריטיות יותר, אבל פרויקטים נתקעים במורכבות מקומית, טכנית ורגולטורית", אמר אנג'ו מהנדירטה (Anuj Mehndiratta), ממייסדי תרייב הולדינגס, לטקקראנץ' (TechCrunch). זה חל על דאטה סנטרס, ייצור, בריאות, חשמל, מים, תחבורה ותשתיות פיזיות אחרות.

לא מחליפים חתימה מקצועית, רק את הניירת שמסביב

לדברי מהנדירטה, AI לא יחליף עבודת שטח, שיקול דעת מקומי או חתימה מקצועית, אבל יכול להקל על תהליכים ידניים כמו מחקר, דיווח, הכנת היתרים, תיעוד בדיקות ומעקב ציות. כרים זאקי (Kareem Zaki), גם הוא ממייסדי החברה, הוסיף שהמטרה היא "לדחוס את צווארי הבקבוק הרגולטוריים, לשמור על סטנדרטי בטיחות גבוהים, אבל לעשות את זה עם פחות נטל על הבנייה עצמה, יעיל יותר, זול יותר, מהיר יותר".